A sustentabilidade tem
aparecido nas discussões ambientais e sociais como o grande objetivo a ser
atingido pela conjunção de ações sociais, políticas, econômicas e, sobretudo
ambientais. Como tratamos no texto anterior sobre a “Copa Verde de 2014”,
ilustrada na fala do Presidente da Bolívia, Evo Morales, como uma maneira de
embalar a natureza para vendê-la como mercadoria, muitas vezes encontramos,
atreladas às ações ditas sustentáveis, as iniciativas corporativas,
empresariais e de outros setores do mercado chamadas de “Responsabilidade
Social”. Segundo a UNESCO, Responsabilidade Social é a atuação
voluntária das Empresas e Corporações na contribuição para uma sociedade mais justa
e um ambiente mais limpo. A base desse conceito é a de que as
organizações, ainda que visem o lucro, deveriam orientar suas atitudes e
objetivos não apenas pela decisão de seus proprietários e investidores na busca
pela expansão da lucratividade, mas, também, de acordo com aquilo que é o
melhor para a organização, para a sociedade e para o meio ambiente.
Toda essa ideia parece realmente muito justa e interessante, mas tem muita similaridade com a fala do Presidente boliviano que citamos acima: a Responsabilidade Social tornou-se elemento estratégico das empresas modernas para abrirem novas possibilidades de lucrar num mercado em que os discursos sociais e ambientais têm ganhado mais espaço que as práticas. Inúmeras pesquisas da área de Administração, Serviço Social, Psicologia e Comunicação tem alertado sobre a alteração da base desse discurso como estratégia para perpetuar e esconder, ao mesmo tempo, as práticas ambiental e socialmente degradantes existentes no mercado. A “Filantropia Lucrativa”, como cita um dos estudos publicados em 2009 sobre o tema, tem se tornado a grande janela dessa função dupla da Responsabilidade Social: de um lado abriga o discurso da ética e da ação substancial na sociedade com doações e investimentos em iniciativas voltadas para a comunidade; de outro, une os interesses corporativos com Instituições Filantrópicas cada vez mais ligadas ao marketing e que de alguma forma ajudam a render lucros para a organização ao vincular seu nome à filantropia e vender como mercadoria a imagem de “empresa responsável”. Exemplos disso são os cada vez mais comuns produtos de supermercado que estampam em sua embalagem as proporções de ação filantrópica do tipo “A cada X reais pagos por este produto, Y reais vão para a Instituição Z”.
Pense nisso, e vamos atuar juntos!
Até a próxima,
Rafaella
Ayllón
